Si eres propietario de un pequeño comercio no debes perderte el hangout nº3. Te prometo que no te defraudará. Te lo cuento en mi próximo artículo.
El Hangout Training de Navidad 2012 continúa hasta el día 20 de diciembre. No te lo pierdas.
[box style="rounded"]Presenta y anima Franck Scipion de Ingresos al Cuadrado[/box]
Si aún no te has enganchado al Hangout Training Navidad 2012, todavía estás a tiempo. La primera sesión tuvo 250 participantes. Y la grabación tenía más de mil vistas al día siguiente.
No dejes que la brecha digital sea aún más grande entre el mundo digital y tú. En este blog te informo para facilitar tu acceso al mundo on line y en general a las nuevas formas de ganarnos la vida en el siglo XXI.
Como el vídeo de este hangoutnº 2 dura una hora y a lo mejor no tienes tiempo en este preciso momento. Te avanzo algo de lectura rápida.
Ricardo Carmona es el ponente
- Ingeniero y comerciante desde 1996.
- Master en marketing online y comercio electrónico.
- Socio y director de negocio en Kuombo.com, socio de Codeeta.com y fundador de DirectodelOlivar.com
Acerca de esta sesión, especial negocio e-commerce
- Las bases de cualquier negocio de ecommerce
- El enfoque Lean Startup en ecommerce
- Herramientas para analizar la idea y el mercado
- Herramientas para montarse la tienda online
- El objetivo es vender
- Preguntas / Respuestas
Mencionado en la sesión:
- Eric Ries: Su blog http://www.startuplessonslearned.com/
- DirectodelOlivar.com
- Mamamandame.com
- Artency.com
- Codeeta.com
- WooCommerce.com
- Shopify.com
- Palbin.com
- Xopie.com
- Mabisy.com
[youtube http://www.youtube.com/watch?v=8SncKBrUVsY]
Esta sesión es específica para los que quieren montar una tienda on line desde o. En el hangout nº3 se habló de Marketing para comercios minoristas: ¿Cómo vender más en tu tienda física…con estrategias de marketing digital? En el que la posibilidad de tener una tienda on line es sólo una de las posibilidades.
Quién pone una tienda on line, obviamente, tampoco tiene por qué tener una tienda física, ni siquiera un producto físico, puede ser un producto digital.
[box style="rounded" border="full"] Una idea muy extendida es que para acceder a los medios digitales hay que tener conocimientos de informática. Esto no es real. Es verdad que hay que tener unos conocimientos básicos de usuario, pero no es necesario poder programar ni cosa por el estilo.
De hecho los informáticos " se están quedando sin trabajo" porque se han desarrollado programas que simplifican tanto las tareas que ya no hace falta un perfil técnico para realizarlas. P.e. hacer una página web.
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Además hay montones de tutoriales en YouTube para hacer de todo, desde tareas informáticas hasta arreglar una persiana o educar a tu perro.
Cuáles son las bases de cualquier negocio de ecommerce
En un negocio tradicional la base e inmobiliaria y en un negocio de ecommerce es tecnológica, pero en ambos casos las bases son:
- Conocimiento de la complejidad tecnológica y del comercio propio. P.e. zapatos
- Tiempo
- Dinero
- Cariño
Es muy importante que no es sólo lo que se vende y su precio lo que da valor a nuestros clientes. También lo son los servicios:
Transmitir marca y valores, estrategia de comunicación bien definida y transmitir la pasión, posicionamiento de marca, gestionar nuestra reputación, impecables logística y atención al cliente
No es solo la tienda. Lo que da valor son nuestros clientes y nuestros servicios.Hay que buscar la estrategia de negocio antes de saltar a la piscina
En Internet no hay recetas milagrosas ni universales.
Hay que buscar la estrategia de negocio antes de saltar a la piscina
Lo anterior es la parte bonita, la parte fea es:
El 80 de la tiendas tradicionales fracasan, esta cifra se dispara en el caso del comercio on line.
- El error más importante que se comete es pensar que el éxito se debe a la tecnología pero no es así.
Para paliar esta tremenda cifra de fracaso conviene adoptar el enfoque Lean Startup.
- Es una metodología para minimizar el riesgo
Se basa en el sentido común.corolario principal:
- falla rápido y falla barato. Medir como esta funcionando aprender y corregir cuánto antes.
Primero usar herramientas analizar la idea y el mercado, como el Lean Canvas.
Pero la principal herramienta es el sentido común
- La idea de negocio tiene que girar al lado de una necesidad.
- Hay que encontrar una experiencia de compra única en un nicho de negocio. No pensar en competir con los monstruos como Amazon o el Corte Inglés.
Otras herramientas para conseguir feedback son las Redes Sociales.
Son más para obtener feedback y conocimiento que para vender directamente. Si se apoya con otros tipos de herramientas como un blog, vamos a establecer una comunidad más afín a nuestro negocio.
Herramientas para montarse la tienda online
Existen varias plataformas gratuítas o de bajo costo. Pero, es más interesante validar nuestro modelo de negocio con sistemas sencillos para poder ejecutar correcciones rápidas hasta "dar en el clavo" siguiendo la idea del Lean Startup: falla rápido, falla barato.
Lo primero que recomienda Ricardo es montar un blog, Después de desarrollar esa semilla hay que validar si ese producto es adecuado.
A continuación Ricardo Carmona aportó información más específica sobre herramientas,métricas, plataformas...
Y se despidió con esta consigna:
A emprender se aprende emprendiendo
y a vender se aprende vendiendo
Estoy ansiosa por contarte el hangout del día siguiente:
Marketing para comercios minoristas: ¿Cómo vender más en tu tienda física con estrategias de marketing digital
Información que te vendrá como agua de mayo si tienes un pequeño comercio tradicional.
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Muy buena charla de Ricardo Carmona. Muy inspirador para otras plataformas
ResponderEliminarComprar Olivos de Tejefín
Me alegro de que te haya servido.
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